피그마 없이 일한다고? 우리 팀의 놀라운 변화

 

 

우리 팀이 갑자기 피그마(Figma)를 쓰지 않게 되었다면, 어떤 생각이 드시나요? 마치 마법처럼 디자인 툴이 사라진 듯한 황당함과 함께 '앞으로는 어떻게 일해야 하지?'라는 막막함이 밀려올 수 있습니다. 하지만 저희 팀은 이 갑작스러운 변화 속에서 오히려 더욱 성장하는 계기를 맞이했습니다. 피그마 없이 일하게 된 배경과 그 과정에서 얻은 놀라운 인사이트를 공유해 드릴게요. 이 글을 통해 피그마 의존도를 줄이고 협업 효율성을 높이는 새로운 방법을 발견하실 수 있을 거예요. 과연 피그마 없이도 성공적인 디자인 협업이 가능할까요? 저희 팀의 경험을 통해 그 답을 찾아가 보겠습니다. 피그마 없이 일한다는 것은 단순히 툴을 바꾸는 것을 넘어, 업무 방식과 팀워크에 대한 근본적인 성찰을 요구합니다.

1. 피그마 의존에서 벗어나기로 한 결정적 이유

모든 변화에는 이유가 있듯, 저희 팀 역시 피그마 의존에서 벗어나기로 결정한 데에는 몇 가지 중요한 이유가 있었습니다. 첫째, 특정 툴에 대한 과도한 의존성은 오히려 유연성을 저해한다는 점을 깨달았습니다. 피그마라는 강력한 툴에 익숙해지면서, 다른 대안이나 방식을 탐색하려는 노력이 줄어들었던 것이죠. 둘째, 라이선스 비용 및 관리의 부담도 무시할 수 없었습니다. 팀 규모가 커지거나 여러 프로젝트를 동시에 진행할 때, 피그마 라이선스 비용은 상당한 부담으로 다가올 수 있습니다. 셋째, 외부 환경 변화에 대한 대비였습니다. 만약 피그마 서비스에 문제가 생기거나, 새로운 기술 트렌드가 등장했을 때 빠르게 적응할 수 있는 능력을 키우고 싶었습니다. 마지막으로, 팀원 간의 기술 격차 해소와 새로운 학습 기회 제공이라는 측면도 고려했습니다. 특정 툴에 능숙한 소수에게 업무가 집중되는 것을 방지하고, 더 많은 팀원이 디자인 협업 과정에 적극적으로 참여할 수 있는 환경을 만들고자 했습니다. 이러한 고민들이 모여, 저희 팀은 피그마 없이도 충분히 효율적인 협업이 가능하다는 결론에 도달했습니다.

2. 피그마 없이 선택한 협업 도구와 그 과정

피그마를 뒤로하고 저희 팀이 선택한 새로운 협업 방식은 단 하나의 툴에 집중하기보다는, 각 업무의 특성에 맞는 다양한 도구들을 유기적으로 활용하는 것이었습니다. 초기에는 다소 혼란스러울 수 있었지만, 팀원들과 함께 충분한 논의를 거쳐 몇 가지 핵심 도구를 선정했습니다. 예를 들어, 와이어프레임 및 초기 아이데이션 단계에서는 마인드맵 툴이나 화이트보드 협업 툴을 적극적으로 활용했습니다. 이는 아이디어를 자유롭게 펼치고 팀원들과 실시간으로 소통하는 데 매우 효과적이었습니다. 디자인 결과물을 공유하고 피드백을 주고받는 과정에서는 클라우드 기반 문서 공유 서비스를 활용했습니다. 각 페이지별로 명확한 버전 관리가 가능하고, 코멘트 기능을 통해 구체적인 피드백을 남길 수 있다는 장점이 있었습니다. 또한, 최종 디자인 결과물은 간단한 이미지 뷰어 또는 PDF 형태로 공유하여, 디자인 툴에 익숙하지 않은 팀원들도 쉽게 확인하고 이해할 수 있도록 했습니다. 중요한 것은 특정 툴의 기능에 의존하는 것이 아니라, 각 도구의 장점을 최대한 활용하여 전체적인 협업 프로세스를 설계하는 것이었습니다. 이 과정에서 저희는 각 단계별로 어떤 정보가 필요하고, 어떻게 소통하는 것이 가장 효율적인지에 대한 깊은 이해를 얻게 되었습니다. 새로운 도구를 익히는 데는 시간이 걸렸지만, 결과적으로 팀 전체의 디지털 리터러시가 향상되는 긍정적인 효과를 가져왔습니다.

3. 디자인 협업, '피그마' 외 다른 가능성은 없었을까?

많은 분들이 디자인 협업 하면 피그마를 가장 먼저 떠올리실 겁니다. 하지만 피그마만이 디자인 협업의 유일한 해답은 아닙니다. 저희 팀은 피그마 없이 일하면서, 다양한 관점에서 디자인 협업의 가능성을 탐색했습니다. 전통적인 방식, 예를 들어 스케치와 같은 데스크톱 기반 디자인 툴을 활용하여 결과물을 PDF나 이미지 파일로 공유하는 방법도 있었습니다. 물론 실시간 협업 기능은 부족하지만, 명확한 문서 형태로 피드백을 주고받는 데는 전혀 문제가 없었습니다. 또한, 프로토타이이핑 툴과 별도의 디자인 툴을 조합하는 방식도 고려해볼 수 있습니다. 예를 들어, 간단한 인터랙션을 구현하는 데 특화된 툴을 사용하고, 실제 디자인 에셋은 다른 툴에서 작업하여 병합하는 방식입니다. 더 나아가, 코드 기반 디자인(Code-based design)이라는 접근 방식도 흥미롭습니다. 디자이너가 HTML/CSS와 같은 웹 표준 기술을 활용하여 디자인을 구현하고, 개발자와의 간극을 줄이는 방식이죠. 이는 특히 웹 서비스 개발 팀에서 효과적일 수 있습니다. 중요한 것은 '피그마'라는 특정 툴의 편리함에 안주하지 않고, 프로젝트의 특성, 팀원의 역량, 그리고 협업의 목적에 가장 잘 맞는 도구와 방식을 능동적으로 찾아나서는 자세입니다. 저희 팀은 이 과정을 통해 디자인 협업의 스펙트럼이 생각보다 훨씬 넓다는 것을 경험했습니다. 각기 다른 도구가 가진 장점을 조합하여 시너지를 창출하는 것이 핵심이라는 것을 배웠습니다.

4. 피그마 없이 일하며 얻은 예상 밖의 이점들

피그마 없이 일하게 되면서 저희 팀은 예상치 못한 여러 긍정적인 변화들을 경험했습니다. 가장 눈에 띄는 것은 팀원 간의 소통 방식이 훨씬 명확해졌다는 점입니다. 피그마의 편리한 댓글 기능에 의존하기보다, 메신저나 이메일을 통해 구체적인 맥락과 함께 피드백을 주고받는 습관이 생겼습니다. 이는 오해의 소지를 줄이고, 논의 과정을 기록으로 남기는 데에도 큰 도움이 되었습니다. 또한, 디자인 결과물에 대한 팀원들의 이해도가 전반적으로 상승했습니다. 특정 디자인 툴 사용법을 몰라도 내용을 파악할 수 있도록, 더 직관적이고 설명적인 방식으로 결과물을 공유하게 되었기 때문입니다. 이는 비디자이너 팀원들이 디자인 결정 과정에 더 적극적으로 참여할 수 있는 기반을 마련해주었습니다. 더불어, 새로운 도구 학습에 대한 팀원들의 동기 부여가 높아졌습니다. 피그마에 익숙하지 않았던 팀원들도 자신감을 얻고 다양한 협업 툴을 시도해보면서, 전반적인 디지털 역량이 강화되었습니다. 마지막으로, 비용 절감 효과도 무시할 수 없습니다. 라이선스 비용 부담이 줄어들면서, 해당 예산을 팀원들의 역량 강화나 다른 생산성 향상 도구에 투자할 수 있게 되었습니다. 결국, 피그마 없이 일하는 것은 단순히 툴을 바꾸는 것을 넘어, 팀의 협업 문화와 성장을 촉진하는 촉매제가 되었습니다.

5. 피그마 대체 도구 및 워크플로우 구축 가이드

피그마를 대체할 수 있는 도구는 매우 다양하며, 팀의 상황에 맞춰 최적의 워크플로우를 구축하는 것이 중요합니다. 초기 아이데이션 및 와이어프레임 단계에서는 다음과 같은 도구들을 고려해볼 수 있습니다.

• Miro, Mural: 무한 캔버스 기반의 협업 툴로, 브레인스토밍, 플로우 차트, 와이어프레임 작업에 탁월합니다. 실시간 협업 기능이 뛰어나 원격 근무 환경에서도 효과적입니다.
• Excalidraw: 간편한 드로잉 기반의 화이트보드 툴로, 빠르고 직관적인 아이디어 스케치에 적합합니다.

디자인 시안 제작 및 프로토타이핑 단계에서는 다음과 같은 도구들을 조합하여 사용할 수 있습니다.

• Sketch, Adobe XD: 데스크톱 기반의 강력한 디자인 툴로, 정교한 UI/UX 디자인 작업에 적합합니다. 결과물은 PDF, PNG 등으로 공유 가능합니다.
• ProtoPie, Principle: 복잡하고 인터랙티브한 프로토타이핑 제작에 특화된 툴입니다. 사용자 경험을 생생하게 테스트하는 데 유용합니다.

최종 결과물 공유 및 피드백 단계에서는 다음 방법을 활용해보세요.

• Google Drive, Notion, Dropbox: 클라우드 기반 문서 공유 플랫폼을 활용하여 디자인 시안, 프로토타이핑 링크 등을 공유하고, 댓글 기능을 통해 체계적인 피드백을 주고받을 수 있습니다.
• Zeplin, Avocode: 개발자 핸드오프를 위한 전문 툴로, 디자인 에셋 추출, 스펙 확인 등을 지원하여 개발 과정의 효율성을 높입니다.

워크플로우 구축 시 가장 중요한 것은 명확한 커뮤니케이션 프로토콜을 설정하는 것입니다. 어떤 상황에서 어떤 도구를 사용할지, 피드백은 어떤 방식으로 주고받을지 등을 팀 내규로 정해두면 혼란을 최소화할 수 있습니다. 정기적인 회고를 통해 워크플로우의 문제점을 파악하고 개선해나가는 과정 또한 필수적입니다. 각 도구의 장단점을 명확히 이해하고, 이를 팀의 목표에 맞게 전략적으로 활용하는 것이 핵심입니다.

자주 묻는 질문 (FAQ)

• Q1: 피그마 없이 디자인 협업이 정말 가능한가요?
  A1: 네, 가능합니다. 피그마는 편리한 툴이지만, 디자인 협업의 유일한 해답은 아닙니다. Sketch, Adobe XD와 같은 다른 디자인 툴이나 Miro, Notion 등 다양한 협업 도구를 조합하여 충분히 효율적인 디자인 협업 시스템을 구축할 수 있습니다. 중요한 것은 툴 자체보다 팀원 간의 명확한 소통과 합의된 프로세스입니다.
• Q2: 피그마 대체 도구 중 팀 규모가 작은 스타트업에게 추천할 만한 것이 있나요?
  A2: 팀 규모가 작다면, 초기에는 비용 부담이 적고 사용이 간편한 도구들을 조합하는 것을 추천합니다. 예를 들어, 아이데이션은 Miro나 Excalidraw로, 디자인 시안은 Figma의 무료 버전을 잠시 활용하거나 Sketch/Adobe XD의 체험판으로 시작해볼 수 있습니다. 최종 결과물 공유는 Google Drive나 Notion으로도 충분합니다. 점차 팀의 필요에 따라 유료 도구를 도입하는 것이 현명합니다.
• Q3: 피그마 대체 도구 학습에 드는 시간과 노력이 부담스럽습니다.
  A3: 새로운 도구를 익히는 데는 당연히 시간과 노력이 필요합니다. 하지만 단기적인 학습 부담보다 장기적인 관점에서 툴 종속성을 줄이고, 팀 전체의 디지털 역량을 강화하는 것이 중요합니다. 또한, 각 도구마다 제공하는 튜토리얼이나 커뮤니티 자료를 적극 활용하면 학습 효율을 높일 수 있습니다. 팀 내 스터디 그룹을 운영하는 것도 좋은 방법입니다.

피그마 없이 일하게 된 저희 팀의 여정은, 때로는 도전적이었지만 결과적으로는 더 큰 성장과 유연성을 가져다주었습니다. 이 경험을 통해 특정 툴에 얽매이지 않고, 본질적인 협업의 가치를 추구하는 것의 중요성을 다시 한번 깨닫게 되었습니다. 더 자세한 도구 비교 정보가 필요하다면, 관련 자료를 더 찾아보세요. 현재 사용 가능한 다양한 협업 툴의 프로모션 정보를 확인해보세요.